Livro: "Não elogie o funcionário por fazer bem o seu trabalho" de Stephen M. Shapiro

Quantos especialistas em motivação espalham aos quatro cantos que elogiar um funcionário é o melhor que um gestor pode fazer para motivar? Centenas, talvez até milhares de gurus de negócios levantam essa bandeira. Mas qual é a finalidade de elogiar uma pessoa por fazer bem aquilo para o qual ela foi contratada?

Stephen M. Shapiro explica em seu novo livro “Não elogie o funcionário por fazer bem o seu trabalho – 40 práticas estúpidas cometidas na vida profissional”, lançamento de junho da LeYa, que essa técnica de motivação não é um bom caminho para a inovação. Um funcionário desafiado tende a dar resultados mais práticos e lucrativos para sua empresa do que um estagnado.

O segredo do sucesso não é pensar em criar, mas sim em melhorar. A premissa de que o mais forte sobrevive não se encaixa no mundo dos negócios. Estará à frente o empreendedor mais capacitado, antenado ao seu concorrente e pronto para colocar em prática soluções realmente inovadoras e viáveis.

Prática de brainstorm setorizado, caixa de sugestões, prêmios para as melhores ideias, pesquisas de mercado são práticas comuns em grandes empresas, mas que no dia a dia pouco funcionam quando se pensa em inovação. Muitas ideias não são sinônimo de grandes ideias. O tempo e o dinheiro investidos para que desse turbilhão apenas uma sugestão seja proveitosa são extremamente altos, o preço de uma boa ideia pode sair mais caro do que a solução que ela produzirá.

Em “Não elogie o funcionário por fazer bem o seu trabalho – 40 práticas estúpidas cometidas na vida profissional”, Shapiro demonstra que quando um problema real é definido e diversos setores de uma mesma empresa se concentram em resolver um desafio de cada vez, os resultados são sempre satisfatórios e geralmente geniais.

Shapiro destaca técnicas para acelerar processos, definir estratégias e organizar pessoas e invenções para empreender com eficácia e em menor tempo. Além de apontar as ferramentas necessárias para inovar com foco, o autor apresenta ainda sites e testes que vão ajudar a entender o quadro de funcionários e aproveitar a aptidão de cada um da melhor maneira possível.

Ficha técnica

Título: Não elogie o funcionário por fazer bem o seu trabalho – 40 práticas estúpidas cometidas na vida profissional
Autor: Stephen M. Shapiro
Formato: 14 x 21 cm
Nº de páginas: 216
Preço: R$ 29,90

Sobre o autor

Ao longo de vinte anos, Stephen Shapiro compartilhou sua filosofia da inovação em livros como 24/7 Innovation e The Little Book of BIG Innovation Ideas. Sua mais recente criação, o sistema Personality Poker, foi utilizado por mais de 25 mil pessoas em todo o mundo para criar equipes de inovação de alto desempenho.

Além de ser consultor, palestrante e escritor, atua como diretor da InnoCentive, empresa pioneira no florescente campo da open innovation. Entre seus clientes, incluem-se empresas como BP, Johnson & Johnson, Fidelity Investments, Pearson Education, Nestlé e Bristol-Myers Squibb.

Seu trabalho foi divulgado por publicações de prestígio como Newsweek, Investor’s Business Daily, Entrepreneur Magazine, O The Oprah Magazine e The New York Times.