Perder o emprego aos 50 anos e daí?
Esta é a discussão que o IBCO – Instituto Brasileiro de Consultores de Organização, membro do ICMCI - The International Council of Management Consulting Institutes, que implementa suas diretrizes no Brasil, quer propor.
- Um profissional / executivo não vira consultor da noite para o dia. É um processo.
- A consultoria é opção de carreira para executivos que se aposentam e, eventualmente, quando se encontram sem emprego;
- Não basta ter conhecimento especializado, é necessário desenvolver competências específicas em Consultoria de Organização;
- O executivo manda (se desempenha num ambiente onde predomina a hierarquia), o Consultor aconselha e acompanha a implantação do curso de ação sugerido ao cliente (quem manda e executa é o cliente e os funcionários deste);
- Existem poucos cursos de qualidade e com conteúdo específico para desenvolver as competências necessárias; não há muita literatura a respeito e as Universidades e Cursos de Administração não desenvolvem estes conceitos no seu curriculum escolar;
- Os clientes (empresários e executivos) também deveriam conhecer as limitações da ação de um Consultor de Organização profissional, mas em geral as desconhecem, só desejam ter o problema resolvido.


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